2007年1月12日，冬日的济南格外寒冷，长城寒促及渠道经销商大会在位于山大路科技市场不远的山东农业大厦举行，来自省内各方的渠道商家齐聚一堂，坐满了整个会议大厅。大会将“夯实基础，腾飞07”作为主题，会上长城整机事业部的顾总，渠道营销部的沈总，长城山东渠道部总监高亮，Intel山东专员王磊等分别讲话，详细阐述了长城整机近年来的发展，长城产品的优势以及长城计算机在寒假及未来的渠道政策。
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不同于国内的其他许多商家，长城的成长经历了更多的挫折，“他是一家擅长于制造的公司。”熟悉长城的人一般会这样评价长城电脑。然而，在对制造和技术重视的同时，长城却在很长一段时间里忽略了渠道营销的重要性。这样的厚此薄彼让曾经一度领先的长城电脑逐渐落在了联想、方正，以及众多国外品牌的后面。PC销售领域的特殊性让长城的整机远不如他的PC电源那样出名。
长城整机渠道的薄弱让长城不得不考虑借助于外力发展自己的产品。2003年年底，长城开始了同国内IT渠道大腕神州数码合作，1年多时间过去了，在神码的推动下，长城逐渐在销售业绩中找回了自信。2004年的下半年，长城从未来发展空间考虑，终于还是脱离了神码再次单飞。
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| 会场气氛相当不错，来自全省的渠道商坐满大厅 |
改革，终究就要有所付出，长城电脑经营7年渠道策略几乎一年一变，经历了与神州数码PC业务战略合作的转变后，大量长城电脑忠实的渠道商弃长城而转其他，渠道管理的混乱可想而知。如果持续下去长城电脑这个曾令国人骄傲的品牌或许会就此沉默。在这样的局面下，长城电脑痛定思痛，决定以成熟的心态和最新的科学方法自建渠道。
