除了泰山电脑公司的管理，微星产品在山东地区的渠道也得到了厂家的大力支持，微星笔记本山东办事处张魏主任，就曾与孙经理亲自深入全省各地市为经销商发放礼品和产品彩页，并对经销商做了大量细致的产品信息与合理经营的培训、指导工作。微星将产品的价格交给各级经销商根据当地的情况灵活掌控，并给与他们15天的产品降价价保，对于各级代理商微星都鼓励采用阶梯式的销售模式，即分段式采购，进货越多单台产品的进价就越低，微星也为二级代理商提供了返点的优惠政策，微星的这一切努力都是为了刺激经销商的积极性，加上微星迅速展开的宣传工作，全球联保的阳光售后工作也提高了消费者对微星本本的认知度。

山东泰山电脑 孙经理

　　“三个月的努力已经初见成效，现在微星本本在全省的销量已经达到了200台以上，占据全国出货量的近十分之一，对于一个全新的笔记本产品这样的速度相当可喜。”孙经理对笔者说，“微星本本外观出色，性能好，价位合理，售后良好，很得消费者的喜爱，所以微星笔记本利润保持的还是不错的。”

微星的新品说明了它的研发能力

　　在采访结束，笔者统计微星店面布局的时候发现了一个有趣的现象，未来济南市场的10家微星店面（专柜）中IT科技市场上只有3家，而家电卖场却会有7家专柜，全省其他地市的店面布局也同时将发展家电商城成为了重点，微星好像欲摆脱店面集中IT卖场的传统，加大对家电市场上的投入，这种现象是怎样产生的呢？“家电卖场的信誉好，产品集中，售后也好。在山东像三联、国美、苏宁等这样的家电卖场还是深得消费者的欢迎的，IT卖场经历了一段时间的火爆后出现了越来越多的不和谐音符，价格虚高，货假、质低等欺诈消费者的现象时有发生，现在IT产品在家电卖场的销量开始增长，所以微星将更多的产品投入到家电卖场，另外一个重要的原因是微星在家电卖场的形象店面、专柜也能大幅提升产品在消费者心中的地位。”孙经理最后告诉笔者。经过资料查询笔者也确实发现微星在全国许多地方似乎也开始了以终端卖场为主的销售模式，“把本本产品当作电视来卖。”这是微星带给笔者的一种新感觉，毕竟经历了微星主板总代上的各种“劫数”之后微星也开始了由复杂到简单的渠道转变。

　　我们共同期待这样的渠道模式能为微星笔记本的发展增添动力。