记者：我想要了解一下中国的设计跟西方的设计有什么不一样？你们觉得有什么需要改进的，需要提升的方面？

戴尔亚洲消费业务总经理沃尔特·梅奥先生

　　戴安娜·巴恩斯：其实真的没有什么大差别，我觉得都是非常非常高质量的设计产品。我发现的是，我们的这些设计当中，有非常多历史跟文化相融合的元素在里面，我在里面看到传统中国的设计，也看到中国跨文化的作品，流行的、潮流的问题。必须要诚实的说，真的没有什么给中国设计师太多的建议，我觉得这是一个非常好的设计。

　　记者：我有两个问题，第一个问题问是大卫·马蒙蒂先生，今年对消费业务的预期是怎么样的？包括今年市场预期有一些什么新的变化？第二个问题想问一下除了电脑之外，一些多元化的业务，像手机、平板电脑这一块，戴尔会不会在中国建立一个核心的竞争力？

戴尔 Design Studio 创意作品

　　大卫·马蒙蒂：我想我们的策略我们做的改变还是继续不断的成长，我们的消费业务成长非常快。我想中国的市场更是毋庸质疑，跟其他的国家比起这是更重要的一个战略角色，我们希望在中国取得成长。我们有更多更多的投入以及关注中国的市场，我想我们有三个主要国家会去关注，中国、印度、巴西。在中国，毋庸置疑我们会做更多的投入，能力上和资源上的。至于第二个问题，我的回答是，是的，我们有这些计划。

　　记者：有没有什么时间表？

　　大卫·马蒙蒂：今天没有任何新的产品发布，请大家拭目以待。

　　记者：在日后关于设计的活动以后会不会进行，这个会不会成为一个节日性的？比如说每年的9月份会举办一期这样的比赛，建议不单是产品A面的设计，甚至是产品的工业设计、相关软件的设计，从这样一个层面来推广？第二个问题，现在知道设计的产品可以在戴尔官网上订购了，中国有很多戴尔体验店，这些产品什么时候可以让线下的用户看到？

　　戴安娜·巴恩斯：我们目前为止还没有这个计划，不过我们是不断的在关注这个市场，不断的了解给消费者带来的好处。我想我们不单单举办Design Studio这样一个活动，不只是唯一的，我们还会经过各种不同的渠道能够得到消费者给我们的反馈。

　　大卫·马蒙蒂：我想戴尔核心的业务就是从所谓的个性化、定制化开始的，不单单是硬件上面，软件上面我们也有这样的服务。我想Design Studio只是这样一个理念的延伸，所以我们会不断的从各个产品、各个领域上提供个性化的设计。 到目前为止，在Dell.com上面有上百个设计可以让消费者选择，经过上网购买或者是电话购买；目前在实体店上面还没有，目前正在与一些零售伙伴讨论这样一些合作的关系。

　　记者：我对平板电脑非常关注，以前在欧洲发布了Streak产品，我想请大卫·马蒙蒂先生评论一下，什么时候会到中国来？以及价格，还有渠道的计划是什么？

　　大卫·马蒙蒂：的确，我们在欧洲跟欧洲运营商选择了这样一个产品，是非常成功的；不过，目前为止，我们没有特别的计划在中国宣布这样一个产品。不过我们认为在中国的市场上，要是不成功的话，在全球市场也不能说是成功的。所以我们在未来会继续的关注，不管是手机或者是平板电脑这样一个计划，我想都不会落掉的。
   
　　记者：我们知道宏碁跟方正最近结盟，我们想了解一下业务上的进展？

　　大卫·马蒙蒂：我想我们正处在IT产业不断变化之中，我们看到非常多的合作、联盟等等的变化。就我们自身来看，我觉得我们现在处于一个非常好的阶段，我们在进入市场过程中，对于市场渠道的规划，已经有很好的证明，我们是不断成长的，而且我们是勇于变化的，这可以看到，戴尔可以很快适应快速变化的IT市场在中国的环境。所以，我们也相信，在中国我们可以作为一个领导者，提供更好的服务给消费者。