首先：品牌危机

    国外品牌，如IBM ，惠普，索尼，戴尔，东芝这些耳熟能祥的名字，大家听到这些名字时的第一个感觉就能和高品质笔记本电脑联系起来，这不是能在短时间能够达到的品牌号召力。只有坚持不懈的将质量和服务完美的结合在一起，说的容易做起来难。记得前两年有一阵出过一个华禹邦甲笔记本电脑 ，信誓旦旦要振兴民族企业，闹剧持续一年，之后就在也没有消息了，这简直是对国产品牌的一个讽刺。

    笔者喜欢时常到论坛转转，不时地会看见网友在论坛里抱怨国产品牌的服务质量差，如果只是看到一次的话 ，笔者也会认为是这个网友的片面问题。当你看到大量的负面报道时，你还会这样认为么？答案当然需要思考一下，反省一下。再看看外国品牌，举个不是很恰当的例子，有时间的话大家可以到二手笔记本电脑市场上转转，你会发现在这个市场上扮演主角的是国外品牌。至于原因，质量的因素恐怕最能说明问题。有人会说，国产品牌起步晚，发展的时间还比较短。笔者也承认这种说法，但是市场竞争是无情的，有哪个企业会原地不动的等着你超越自己？

    再来说说售后服务问题，大家也许都听说过IBM的“蓝色快车“售后服务，在普通消费者眼里这就是一个值得信赖的名字，一旦购买代表着一种托付。其实消费无论是对任何一种商品关注无外乎是质量，售后。这两个地位同等重要，抛弃其中任何一个，其结果都是不明智的选择。

    其次：渠道，技术危机

    在上边描述中大家也都看到了。国外品牌早期的渠道问题，在现在看来确实已经有了很大的改观。通过和国内厂商的技术合作，合资等多种形式的结合在一起，驾驭市场的能力已日渐成熟，这不能不说是他们的高明之处。虽然在合作期间国产品牌也能从中得到不少的利益。从长远来看，核心的技术始终掌握在少数几家国际级的企业中，这才是今后市场竞争的关键。有了渠道，再加上技术上的优势。国产品牌剩下的还有什么？这是摆在国产品牌面前的亟待解决的问题。

    在这里有一个国产品牌，作了很好的尝试。联想富有挑战性的收购了IBM个人电脑业务。在IBM看来是一个包袱的时候，然而对于核心技术缺乏的国内企业来说，是一个不可多得提高机会。不管这件并购是否成功，这种大胆的尝试还是值得肯定的。大家是否考虑过为什么这样一个世界级的笔记本电脑制造企业会把自己比较优势的产业轻易的放弃。笔者认为原因可能是研发的经费过于高，即使是IBM笔记本电脑一直以来有着高昂的售价也难以使得其盈利。这是国内企业看来是不可想象的，试想一下哪家国内那一家企业会拿出那么多的经费来搞那些所谓的技术研发。不能说没有，只能说是很少的一部分。另外由于缺少很好的设计方案，现在的笔记本电脑市场上的同质化十分严重，我们时常可以看见统一款模具，用在不同品牌的笔记本电脑身上。只是看到相同价位的笔记本电脑你就会想象到相同模具下的其他产品，这是一个多么可悲的事情，世界本来就是应该丰富多彩的。笔记本电脑本身就是一件时尚用品的代名词，难道真的要变成如此乏味的用品。
   
    说了这么半天，是不是感觉笔者太悲观了。难道就没有什么更好的办法了么？眼睁睁的看着国产品牌走入困境，当然不是！面对国产笔记本电脑业潜伏的价格战、技术瓶颈等方面的问题，还是那句话：这不是一个短时间内能够解决好的问题。国内的笔记本行业内的企业长期以来往往凭借从国外引进技术和产品，要么中国做简单的加工制造，要么只是做营销、做市场，这种一味依靠“拿来主义“做法在国际化市场经济浪潮的冲击之下终究是站不住脚的，或者说是不利于长久的发展。只有立足于独立自主地开发自主知识产权技术，虽然这个过程会是很漫长的，无论哪一个在现在看起来相当有知名度的品牌不是从自主研发上开始的?也只有这样才能从容地直面国内，国际市场竞争。笔者认为只要做到以下三点：就足以面对日益加剧的市场竞争，技术，品牌，服务。技术是保证一个企业在其所在行业内持续发展的动力，良好的服务是对品牌影响力最好的诠释，品牌效应则是前面两者优良表现的最好证明。笔记本电脑在设计制造过程中未尝不可把它当成一件艺术品才看待，实施具有差异化的设计理念。在笔记本电脑中融入更多的内涵 ，从审美，文化，艺术等方面入手，以满足不同消费人群的需求。

    最后还要提醒一下国产品牌在今后的市场竞争中大打价值战，切莫在价格战的泥潭中不能自拔，这样只能泯灭自己。