四、“红海”深处是“蓝海”

　　如果从目前的竞争格局和商业模式来说，垂直网站领域被普遍认为是“红海”市场，新进入者难有机会，已有的垂直网站也身陷激烈的竞争中，很难再有突破性的表现。

　　但是秦致和他的同事们却不这么认为，“我们不认为垂直网站领域是‘红海’，我们恰恰觉得它是‘蓝海’，因为还有许许多多的服务可以挖掘，不管是个人还是企业消费者，都对互联网不断地产生各种各样的服务需求”，因此，盛拓传媒不会为了跟风而跟风，去贸然涉足互联网的社交、游戏等热门领域。

　　在他们看来，如果坚持“从用户的角度看待问题”作为最基本的立场，以“满足用户的需求”为工作目标，那么垂直网站将在未来更加深入地渗透到人们的生活中，同时自身也获得更加广阔的发展空间。

　　国外已有一些成功的先例，美国的Wateronline.com网站，其最初的服务对象是水和废水处理工程师。如今它已发展成为水处理行业的网上交易所。与此同时，以Wateronline.com起家的这个网站，现在已发展成面向50多个特定领域的垂直网站社区，从机械制造到医务护理，从食品包装到垃圾处理，应有尽有。

　　因此我们不难理解盛拓传媒的信心和愿景，其关键点就是“深度的互联网服务”。“垂直网站不应该在Internet上四处打井，花了很多钱却只留下一些水坑，而是找准方向一直深挖，直到挖出地下河。”秦致表示，盛拓传媒以“消费类垂直网站矩阵”作为长期的发展愿景的互联网媒体集团，不会固守在“2.0时代”的成功者的喜悦中，而是将自己定位在“3.0时代”的领跑者。