为何如此针锋相对

    令人感兴趣的是，为什么Dell和HP的低价AMD笔记本电脑在两个不同的市场上有着截然不同的反差。如果仔细分析一下Dell和HP目前的处境，或许我们就能理解。首先要知道的是美国市场上的笔记本电脑的销量早就超过桌面电脑，整个市场正处于由桌面电脑向笔记本电脑的强转型期，换句话说，现在卖出的绝大部分是笔记本电脑。因此PC销量能直接反应出各大厂商笔记本电脑业务的情况。

    虽然Dell已陷入增长缓慢甚至负增长时期，但在美国市场依然实力雄厚，不容小觑。据三季度统计数据显示，Dell的PC销量领先处于第二位HP 41.1％，多出150万部，市场占有率领先HP近十个百分点。而HP在美国市场却表现不佳，三季度PC销量只增长6.9％，远低于HP在全球15.1％的增长率。显然，美国市场差强人意的表现拖了HP的后腿。

    那么为什么会HP如此不惜血本的押宝美国市场，这么看重美国市场呢？我们再看一组来自IDC的统计数据：三季度，戴尔53.6％的PC销往美国，而HP的这一比例仅为37.9％。也就是说，美国是Dell最主要的市场，一旦美国市场失守，Dell的处境将变得极为不妙。清楚这一点的HP，显然是有备而来，通过这两款价格不足400美元的AMD笔记本电脑来一个“釜底抽薪”。由于美国市场总量已趋于饱和，自己产品销量的增加也就意味着对手销量的降低，HP这么做就是为了蚕食Dell的市场份额，缩小与Dell在美国市场上的差距，再凭借其他区域市场上不俗的表现，超越Dell唾手可得。另一方面，对HP而言，此时推出低价AMD机型多半是为了阻击Dell，趁Dell的AMD新机型在市场上还未站稳脚跟，抓住这一难得的机会，以更低的价格吸引市场注意，把那些原本打算购买Dell本本的用户争取过来。

    而知道这一点的不止HP，Dell也清楚自己的“死穴”。为此，Dell对除美国外的其他区域市场开始重视起来，寻找新的增长点，以摆脱目前增长缓慢的窘境。中国显然成为Dell寄予深厚希望的市场，因此在国内市场上，Dell采取更为主动的策略——通过价格优势使配置AMD处理器的Inspiron 1501在低端机型的较量中暂时领先。Dell这一举动无疑表现了它希望扩大在除美国外的其他区域市场上笔记本电脑的销量，以降低风险。

    不过，Dell给国内消费者留下的最大遗憾是其产品的价格很少体现出“价格屠夫”的特点，这或许成为Dell在国内市场的PC销量始终不能超过联想的原因之一。而价格只需5199元的Dell Inspiron 1501笔记本电脑却给市场一个清晰的信号：“价格屠夫”回来了。

    不管怎么说，Dell和HP不论是在美国市场还是在中国市场上的针锋相对，都是为了夺取市场份额，而AMD处理器成为它们手中最有利的武器。相比之下，国内品牌对AMD处理器的敬而远之，似乎显得有些不妥，莫非等到低端市场都被Dell和HP占据之后才能恍然大悟？