微星电子

    2003年11月末，微星的笔记本正式出现在了市场之中，但是那似乎只是微星的投石问路之举，其真正召开记者发布会则拖到了遥远的2004年3月10日，从这期间3个多月的时间来看，微星还是比较谨慎和小心的。微星的全线笔记本产品是与美国Averatec公司强强联手推出的，微星的定位还是不错的，所有产品都有搭载AMD和Intel两种处理器的产品，给消费者更多的选择；其产品在做工和选料上也是非常不错的。能换壳的笔记本也成为一个亮点，用户可以把等幅面的相片当成笔记本得上表面。

    我们深入了解一下微星笔记本的销售情况，结果表明微星尚处在爬坡状态：从台湾省中华资通ITC信息中心提供的数据来看，微星在中国大陆的销量在10名以外。再来看微星的售后服务支持，据微星自己介绍，目前它在全国有29个售后网点，这样的数量只能覆盖到全国的一线城市，落后于其他一些知名厂商，例如同为近两年进入市场的台系厂商的BenQ，其在黑龙江省就有11个售后网点。销售与售后服务支持是两个相辅相成的踏板，哪个力度不够都达不到足够的速度，作为笔记本的一支新军，微星的确还要再猛蹬一阵，才可能爬上陡坡。毕竟现在来吃笔记本这块大蛋糕的博弈者越来越多，获得成功已非轻易之事。

    笔记本日益成为一类大众消费类电子产品，因此通过各种媒介向大众进行品牌和产品的传播和推广也变得日益重要。我们来看微星的传播推广策略：相比其他一些品牌，微星的自身宣传似乎有些低调，没有采用赞助欧洲杯、国家队或全国百所大学巡展等重磅级活动来吸引眼球。不过微星比较重视在大众类媒体上的推广宣传，例如来自AC尼尔森公司的七家全国性报纸的统计数字表明，微星1到10月份在这7家媒体中的投放量排在第6位。

    可以说，微星推广笔记本的方法继承了主板销售的特点，不过笔记本不是主板，需要更多的炒作和广告，需要更多吸引传媒和消费者的目光，同样是台系厂商，明基在这方面明显要高于其他厂家一筹，微星如果2005新的一年在自我宣传上做足功夫，还是会有一定的发展潜力的。