【IT168 独家特稿】不久前一则消息让笔记本业界震惊，即使是到事件过后月余的今天，笔者仍旧可以听到很多业内的同行朋友为此而争论。这就是被很多人称之为笔记本行业性倒退的“戴尔镍氢电池”复辟事件。
有的朋友更认为戴尔的所作所为可能会导致笔记本电脑领域出现多米诺骨牌性质的整体的产业性的倒退，这样的后果是不可想象的。事件是否会真的犹如很多业内同行预测的那样，会导致一些无法挽回的倒退现象，对此笔者有自己的一套见解，今天拿出来希望和大家共同探讨一下，首先我们有必要对“戴尔镍氢电池”复辟事件进行一次回眸。
“戴尔镍氢电池”复辟事件回眸
事情起因于我国台湾笔记本生产商透露，戴尔为了执行新的定价策略，降低笔记本电脑的单位成本，决定在最近推出的低端笔记本产品Inspiron1000笔记本中采用镍氢电池（NiMH）。Inspiron1000将使用8芯镍氢电池作为主电源，而把另外一种8芯锂离子（LiON）电池作为选配件。这种8芯镍氢电池的定价大约为30美元，比锂电便宜15％，这让戴尔可以将Inspiron1000的单位成本压缩多4－5美元。
戴尔刚上市的Inspiron 1000系列笔记本电脑搭配Mobile Celeron 2.2GHz、14.1寸面板、SIS 650整合芯片组、256MB内存、30GB硬盘，所有关键零配件和机构件都以最低成本为目标，价格售价在699～749美元间。对于戴尔的决定，业内人士纷纷表示让人难以置信，因为镍氢电池平均只能持续1．5小时，相比之下，锂离子电池使用在迅驰笔记本上可以维持3－5个小时。 况且就算戴尔成功的完成了镍氢笔记本电脑的运作，其零售价能最多也只能因此便宜约10美元，为了10美元而让本来欣欣向荣的笔记本电脑产业出现行业整体配比上的复古实际上是一种倒退情况，戴尔此举未免有些太让人匪夷所思了。
更多细节，请参阅：DELL重拾镍氢大旗，行业性倒退在即？
“戴尔镍氢电池”---骂就一个字
戴尔此举一出，举座皆惊，笔者认识的很多业内资深朋友对戴尔这样的举措只有一个口径，那就是一个字“骂”。戴尔宣布进行镍氢笔记本的生产，目的何在？
大多数业内人士分析这是戴尔压低成本，开拓中低端市场的手段。因为镍氢电池比锂电池要便宜15％左右，使用镍氢电池可以形成几百块的差价。然而，在电池上压低成本的代价是电池使用时间的缩短。现在一般的笔记本电池使用时间基本上在4.5小时左右，而镍氢电池只能持续2.5个小时左右。
我们要知道这10年来，镍氢电池在笔记本电脑产业早已成为历史名词，不管是三洋或SONY等笔记本电脑电池芯大厂都已退出镍氢电池市场，所有电池业者不是抢攻锂电池，就是积极研究燃料电池等新产品，从来没人想到镍氢电池在笔记本电脑产业会有重见光明的一天。可是现在戴尔的镍氢电池笔记本目前已经美国市场上推出。虽然中国市场还没有相关产品销售。但是按照戴尔以往的营销策略，配备戴尔镍氢电池的Inspiron1000在我国上市只是一个时间的问题。
为拓展更多低价消费性市场，进一步压低成本，以赢得更多利润，戴尔竟然又开始用起了已经被历史淘汰的配件，值得注意的是，戴尔最主要的竞争对手惠普也决定跟进，预计在2004底前推出相关产品，预计这将迫使其他笔记本电脑大厂跟进，并造成全球笔记本电脑产业史上罕见的走回头路的特殊现象，这完全是一种不可思议的、可笑的、但又是真真切切存在的倒退。
于是众多“业内有识之士”出离愤怒了：
戴尔很多时候为了达到目的不择手段！
戴尔根本是“偏执狂”！
“戴尔所谓的创新”是否应该建立在整个产业发展的一个良性的轨道上呢？戴尔现在的所作所为是否有些逆潮流而动，冒天下之大不韪呢？
另一种声音：细分市场 无可厚非
对于现在业内对“戴尔镍氢电池”事件的一片谴责，笔者有些不同意见，很希望借着这个机会和朋友们共同探讨一下。
笔者认为：戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑，并不是一件大逆不道的事情，当然也不是什么为了达到目的而不择手段！我们更不应该将导致产业倒退等等大帽子向戴尔头上乱扣。相反笔者认为戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑本身是一种单纯的市场行为，是一种产品行为，并没有过多的深刻的你我大家都琢磨不透的所谓的阴谋。戴尔此举是一种典型的细分市场的行为，本身无可厚非。
从来都是激进的戴尔电脑
可以这样说，从戴尔电脑的发展进程看来，从开始到现在，戴尔电脑都是在走一条非常激进的道路，戴尔只会向前，绝对不会回头，更不用说倒退了。首先我们就来说说戴尔的笔记本电池策略，10余年前，正是凭借率先使用镍氢电池，成就了戴尔在笔记本市场的霸主地位，当时正是本身并不强大的戴尔早于其他笔记本电脑厂商率先大规模应用当时算是非常先进的移动供电设备镍氢电池，而亲手将镍镉电池处死。同样多年前随着笔记本电脑锂电池的不断发展，也还是戴尔率先放弃了成本低廉的镍氢电池而转投相对成本高昂数倍的但是各项物理指标都产生飞跃的锂电池。戴尔是全球先进个推出锂电池笔记本电脑的厂商，这个举动缔造了全球笔记本电脑市场10多年的盛世。
戴尔向来最注重技术领先，朋友们可以简单的回忆一下，笔记本也好、台式工作站也罢、又或者是服务器等等，但凡是IT产业出现一些新生事物，例如中央处理器CPU规格的递进，主芯片组的发展，内存技术的发展，硬盘单碟容量的提高和转速的发展，戴尔电脑总是最先尝试，第一个吃螃蟹。戴尔在激进，甚至别的笔记本电脑看来冒险的行为上永远都是第一个试水，全球先进家采用锂电池笔记本，全球先进家采用15寸液晶面板，在镁合金应用的初期，面对可以说“天价”镁合金材料，戴尔率先大量应用。
笔者讲到这里可能有的朋友不禁会问既然戴尔只会勇往直前，绝对不会后退，那么现在戴尔宣布推出采用镍氢电池的笔记本电脑产品，这又是何原因呢？这难道不是一种彻头彻尾的倒退吗？这个问题问的非常好，镍氢电池也正式此次争论的焦点，笔者有必要简要的对镍氢电池、锂离子电池进行一些简要的介绍。
镍氢电池真的是一无是处吗？
我们知道笔记本电脑电池主要分为四类：镍镉电池、镍氢电池、锂离子电池和锂聚合物电池。历史更为久远的镍镉电池今天我们没有必要探讨，我们先看看早期的笔记本镍氢电池，镍氢电池是以氢氧化镍为正极和高能贮氢合金为负极，因此镍氢电池的正极与镍镉电池基本相同，但负极采用了高能贮氢合金材料，因此具有更大的能量。同时镍氢电池的电化学特性与镍镉电池亦基本相似，故完全能够替代镍镉电池，而不须要对设备进行任何改造。不过镍氢电池与锂电池相比还是有一些缺点：充电时间长，单位电量值偏低，存在一定的记忆效应等。因此目前在笔记本电脑上，使用镍氢电池的产品已经比较少了。
而锂离子电池、锂聚合物电池使用锂金属氧化物为正极，碳材料为负极。锂离子电池是现在常用电池中能量密度最高的电池，它的单位容量比镍氢电池要高1/3以上，自放电率很低。而且锂离子电池的"记忆效应"很弱，且不含有毒物质。锂电池一般由电芯组、保护电路和容量监测及通讯电路等几部分组成。现在笔记本电脑上所用的锂电池大多为”智慧型锂电（Smart Battery)"，其中内含的通讯电路将检测到的容量和不同容量时的操作命令传送给主板,由BIOS和操作系统完成相应的操作，使电池达到非常好的使用状态。
当然锂离子电池也有缺点，如价格高和充放电次数少。普通锂电池的充放电次数只有400～600次，经过特殊改进的产品也不过800多次。而普通镍氢电池充放电次数能达到800次以上，某些质量好的产品充放电还可达1200次左右，而价格却要低得多。所以由此可见锂离子电池也并不是十全十美的，他的致命硬伤在于其寿命，同样当然镍氢电池也不是一无是处，虽然存在记忆效应和容量的问题，但是其可充放电次数寿命以及成本低廉都是现在还在一些数码设备应用的原因。
戴尔策略性细分市场无可厚非
回到笔者开始的结论，戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑是一种典型的细分市场的行为，本身无可厚非。乍看起来，戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑是为了为自己节省成本，可是大家可以思考一下，戴尔是否有必要为5美元而这样“不择手段”的节省成本。众所周知戴尔就是靠价格战和直销体系才拿到当今世界靠前PC厂商宝座的，要说起削减成本的能耐，戴尔如果说：“我是世界第二！”那么我想问一下朋友们，还有哪个IT领域厂商敢说自己是世界靠前。
第二个问题，笔者希望朋友们回答，：“谁规定笔记本电脑一定要带电池！”我们将这个问题延伸下去，“笔记本电脑是否可以弱化电池？”
“假如一个消费者对你说，他并不侧重在移动中使用笔记本电脑，他大多是在两个同时都能提供电源的场所使用自己的笔记本电脑。”笔者想问，这部分市场需求是否存在，“存在，而且还不一定是少数！”笔者认为。大家理智的分析一下，是否是这样。那么我想问大家最后一个问题，如果笔记本电脑可以撤掉电池，那么戴尔应用镍氢电池是否还是倒退呢？在我看来，不但不是倒退，反而是戴尔非常英明的敏锐的洞察到了这一点，当然利用镍氢电池成本低廉的特点进行了一些补充。
戴尔是非常精明的！“因为根本没有任何人能保证在明天的笔记本电脑市场，不会出现因为消费者的需求而产生了不附带电池的产品。”那么戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑根本是前瞻性的一个尝试，而且这个尝试不但没有错，相反还是非常睿智的，是无可厚非的！
写在最后 我们是否应该更理性的看待“戴尔镍氢电池”事件
写到这里相信很多朋友对笔者的观点已经了解了很多，支持也好，拍砖也罢，都只是我们思想上的纷争，不过笔者最后还是想拿出一些数字来说明一些问题，戴尔笔记本电脑业务营收占总营收的比重从1995年第一季度的2%骤升到第四季度的14%，之后便一路在全球笔记本电脑市场突飞猛进，在1998年第三季度成为全球第三大，从2001年第二季度更击败IBM和东芝开始跃升为全球先进大笔记本电脑厂。
戴尔最善于的东西就是创新，做别人不敢做，想别人不敢想的事，总是以自己的方式打破游戏规则，寻求与众不同，在创新的问题上，戴尔公司采取的战略是非常独特的，不同于其他公司。戴尔基本上不会去模仿其他公司的战略。戴尔公司像一部高速战车像自己的目标前进。在刚刚过去的一年内，戴尔营业额达到了435亿美元。现在，戴尔的业务发展已经超越PC领域，戴尔已带领公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域，甚至进军电子消费产品市场。在过去5年中，中国已成为戴尔公司在全球的第四大市场。据IDC2003年第四季度报告，戴尔5年内得以在中国以7．3%的份额排名中国市场第三位；在过去的一个季度，戴尔（中国）出货量飙升了48%，营业额攀升35%；服务器市场连续两个季度独占鳌头。
我们应该看到戴尔是强大的，他的强大来源于其缜密的产业策略，很多时候这是我们本土国内笔记本厂商所最欠缺的，戴尔推出采用镍氢电池的笔记本电脑后立刻招致业内外舆论以及厂商的一路痛骂？我们这样做是否有些不理智，我们是否真正的深入分析和了解过戴尔在策略上的深层次意义。恐怕很少，于是只管一顶顶大帽子扣上去，但是这又能有什么意思，要知道想要打败敌人，没有任何捷径，道路只有一条那就是让自己变的更强大。
