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京东电器当“包工头”,能否治愈家装焦虑?

  摘要:把“扯皮”的事交给京东电器。

  如何让舒适家居真正实现理想体验?京东电器正在给出自己的答案。

  近年来,随着智能家居技术的发展,人们对居家舒适感的需求也在不断提升。“家气候”这一聚焦家庭微环境的概念逐渐走入大众视野。

  所谓“家气候”,指的是通过智能协同空调、新风、地暖、净水等设备,实现对室内温度、空气质量、水质及智能控制的统一管理,最终达成舒适、便捷、健康的整体居住环境。这一理念也正在广泛应用于新房装修与旧房改造中。

  基于这一趋势,京东MALL与京东电器城市旗舰店发布了“家气候一站定制”战略,致力于为消费者系统性地打造“好房子”。同期启动的首届“冷风暖水秋装节”,进一步将战略推向市场。

  该战略以京东自营为运营基础,整合美的、格力、海尔等30余个一线品牌资源,提供涵盖中央空调、新风系统、采暖设备、全屋净水及全屋智能的五大系统一站式解决方案。京东电器强调,他们将代表消费者全程统筹,直接与厂家对接,统一管理从需求沟通、方案设计、设备选购、安装落地到售后服务的全流程。

  而想实现这样的“家气候”定制,离不开系统性的设计与落地,但行业目前仍存在诸多痛点。

  舒适家居为何总是“不舒适”?

  作为家装前装领域的关键板块,舒适家居定制本应是提升居家体验的核心,但行业长期存在的缺陷,让原本科学的系统工程,异化为消费者独自面对的复杂、高风险博弈。

  舒适家居并非简单的家电采购,而是涵盖设计、选型、安装、调试、售后的系统工程。但行业呈现高度碎片化状态:品牌商仅负责生产设备,销售和安装则由无数分散的本地经销商、服务商承担。这种“制造-服务”割离的格局下,缺乏一个监督员,消费者被迫充当“总承包商”,周旋于多方之间,任何环节的衔接失误都需自行承担后果。

  决策阶段,由于涉及各类专业知识,消费者与商家存在巨大“信息差”,只能依赖销售人员推荐,难以判断方案优劣与报价公允性。

  交易阶段,价格不透明问题突出:产品与设计、安装捆绑销售导致比价困难,业内普遍先用低价引流,再以“管道超长”“材料升级”等名目频繁增项,总价常远超预算;更有甚者用低端型号冒充高端、辅材以次充好,严重侵蚀消费信任。

  落地阶段,施工质量“三分靠设备,七分靠安装”,但管道铺设、保温处理等关键“隐蔽工程”缺乏统一标准与监督,施工队伍工艺粗糙、拖延工期等问题频发,且多在装修好甚至入住后才暴露,维修成本极高。

  售后阶段,生产、销售与安装主体分离,系统故障时各方互相推诿,消费者找不到明确责任主体,维权耗时耗力,最终往往只能自费维修,承受巨大时间与经济成本。

  这些痛点并非孤立存在,而是环环相扣,形成了一个让消费者步履维艰的“负面闭环”。京东电器此时推出“家气候一站定制”战略,正是瞄准了这一系列结构性弊端,旨在通过平台化整合、数字化管理与服务标准化,重塑行业信任体系,真正实现“消费端-服务端-制造端”的高效协同。

  把专业的事交给专业的人

  那么,京东具体是如何破局的?

  在体验层面,京东电器通过打造“家气候定制全系统实景样板间”给予消费者沉浸式体验。

  传统模式中,消费者面对的是货架式摆放的样机或参数表,地暖、新风等系统的实际效果完全依赖想象,甚至可能因销售夸大宣传而误判需求。这种“实景实装”状态恰恰打破了这种局面,用户能自由调节温度、湿度、洁净度等环境参数,亲身体验不同环境下的真实感受。

  例如,在冬季样板间里实际感受不同区域的地暖温度差,在夏季体验空调风口直吹与循环送风的体感区别,甚至能直观对比新风开启前后的空气清新度,让静音、高效等抽象卖点变成可触摸的真实体验。

  这种实景体验模式不仅限于舒适家居系统。门店内的冰箱、洗衣机、饮水机等家电也均以真机展示并开放体验。例如,消费者可以放心饮用净化直饮水,感受产品性能;若在雨天到访时衣物被淋湿,还可直接在门店现场烘干。

  京东电器向壹览商业表示,其核心目标是为消费者量身定制一套科学、舒适又高效的家居系统设计方案。用户不仅能够明确自身需求,更在家电消费中处于主动地位,真正实现了信息透明、体验可靠的消费升级。

  目前,该模式于京东全国核心城市的自营大店上线,未来京东电器还计划将这一全系统实景样板间推广到全国范围,让更多下沉市场的消费者也能享受到这项服务。

  在服务层面,京东电器首先强调费用透明化。南京京东MALL全屋风水专区负责人潘励介绍,一方面京东电器在门店公共区域明确公示了收费标准,让价格信息对消费者完全公开;另一方面推行“一价全包”服务模式,将设备、辅材、安装等所有费用在合同中逐项标注,消费者还可通过京东APP在线查询明细,真正做到预算可控、消费明白。

  其次,京东电器着重推出“一站式全包”服务。潘励特别提到,京东电器为每位消费者都配备了一名专属管家,全程统一对接前期咨询、中期协调及后期使用等所有问题。

  也就是说,消费者只需提出需求,其余事宜均由管家统筹处理。这一模式不仅简化了沟通流程,更从根本上终结了传统售后中品牌商、经销商、安装方多方扯皮的现象,让消费者只需认准京东电器这一单一责任主体,真正实现了售后问题的高效溯源与全程无忧。

  同时,专门上线的数字化服务管理系统,还为每套房屋建立“终身健康档案”,对施工各环节资料实时数字化存档,实现进度可查、过程可监、维保可溯,在一定程度上推动着行业向标准化方向发展。

  最后,其表示,京东电器还将通过执行持证上岗制度,严格规范安装工艺,筛选优质合作商等举措,从源头把控商品和服务质量。

  家的舒适,不应是折腾后的侥幸,而应是策划好的必然。

  京东电器“家气候一站定制”战略,正在尝试破解一个长期困扰制造业与服务业融合的经典难题:如何为高度非标的体验,赋予标准化的品质保障,本质上是在构建一个全新的“服务基础设施”。通过强大的资源整合力、数字驱动力与标准执行力,京东电器正在努力将行业逻辑,从“让消费者适应复杂”转向“让服务适配于人”,正在重新定义舒适家居服务的未来。

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