【IT168 评论】2011年11月对联想集团来说绝对是个值得记住的月份。11月2日联想集团公布2011/2012财年第二季度财务报告，其完成77.86亿美元的营收，同时纯利润达到了1.45亿美元，首次单季度纯利润过亿;11月初IDC宣布10月分全球PC厂商排名，联想以13.5%的份额超越戴尔成为全球第二代PC厂商。而最重要的是11月2日，柳传志正式对外宣布再次卸任联想集团董事局主席，由杨元庆接任董事长兼CEO。

▲柳传志卸任联想集团董事会主席

　　33个月的再改造

　　此次交接与柳传志上次离开联想集团相比更加彻底，联想控股在联想集团董事会的席位将由弘毅投资的主席赵令欢担任。而很难相像在33个月前柳传志复出重新接管联想集团董事会主席时，联想集团经历了有史以来最大的单季亏损2.2亿美金。而联想集团在过去的八个季度实现了超过其他主要竞争对手的增长速度，市场份额从8.9%上升为13.6%，也在今年第三个季度超越戴尔成为全球第二大PC厂商。在步步攀高的同时，联想的费用率被压缩到了最低的比率，公司在不断的创造更高的利润记录。联想集团从新走上了一个良性发展的轨道。

▲杨元庆将成为新一任董事会主席

　　继任者杨元庆

　　今年6月17日，时任联想集团CEO的杨元庆以每股3.95港元的价格，用贷款的方式，从母公司联想控股处购得7.97亿股联想集团股票，其个人持股份额从0.7%增至8.7%，成为联想集团最大的个人股东。

　　而当11月2日柳传志宣布杨元庆成为接班人之后，人们不禁会想起2004年柳传志第一次将董事长让位给杨元庆之后联想集团的表现，这也让外界对杨元庆是否可以带好联想这个队伍感到质疑。

　　柳传志的答案很简单，“我认为他完全有能力胜任董事长兼CEO的职位”，柳传志甚至说到，“杨元庆对我来说非常重要，他是我的一部分”。 杨元庆也充分表示了自己的信心，他认为，做行业领导型的企业肯定是联想的长期愿景，而联想也一定会实现这一目标。"如果对手犯更多的错误，也许这一天会更快的到来。"

　　柳传志给联想留下的不仅仅是优秀的业绩和一个继任者，而是给联想集团留下了一个管理班子，2009年初，联想集团成立了最高管理团队LEC(联想集团执行委员会，Lenovo Executive Committee)。LEC是一支群策群力、团结一致的领导班子，LEC成员会就公司的重大事项进行集体决策，共同制定和推进公司的发展战略，包括当前推动联想集团强劲发展的“进攻+保卫”的双拳战略。

　　由八个人组成的联想最高执行委员会，是一支中西合璧的国际化团队。他们包括：联想集团董事局主席兼CEO 杨元庆;联想集团高级副总裁 成熟市场集团总裁 Milko Van Dujil;联想集团高级副总裁 移动互联和数字家庭业务集团总裁 刘军;联想集团高级副总裁 产品集团总裁 Peter Hortensius;联想集团高级副总裁 CFO黄伟明;联想集团高级副总裁 主管人力资源的乔健;联想集团高级副总裁 CTO 贺志强;联想集团高级副总裁 主管全球供应链的Gerry Smith。

　　移动互联 联想的下一个挑战

　　如果说过去数个季度的业绩让外界不再怀疑联想集团的PC业务能力，那以智能手机、平板电脑为首的移动互联业务就是目前对联想团队最大的考验。数据显示，依靠iPhone和iPad起家的苹果已经成为科技领域市值第一的企业，并在今年第二季度实现中国区营收超过联想。

　　柳传志认为，联想移动互联业务将一定会做好。而对于联想来说，首次移动互联的尝试乐Phone出现了一点问题，2010年发售的乐Phone原计划一年的销售上100万部，但最后只完成了一半多，与此同时苹果在疯狂地拉开和其他竞争对手的距离。杨元庆给联想的道路叫做“多款产品打天下”。他表示，差异化竞争是对手无法做到的，覆盖高端和低端的产品已经让联想的手机业绩快速增长。