【IT168 专访】台北电脑展开幕的时候，离翁建仁4月19日被任命为宏碁全球总裁(Corporate President)仅一个半月。这段时间里，翁建仁对于宏碁的未来有怎么样的思考？将以何种策略推动ACER朝着全球先进的目标继续迈进？将以什么视点面对内部的管理调整？5月31日，我们盛拓传媒集团执行副总裁高颖睿在台北ACER总部对翁总进行了专访，解开这些谜团。这也是翁建仁履新后第一次正式接受国内媒体的专访。

宏碁全球总裁翁建仁，盛拓传媒集团执行副总裁高颖睿

宏碁未来发展方向：三大象限、六大支柱

 
宏碁全球总裁翁建仁
 

经营理念：

    价值：这点其实是对“心态调整”的诠释。是利用各种销售手段来提高销量，还是做出真正的对用户有价值的产品？毫无疑问是后者。诚如翁总说的,有价值才能赢得客户，不期望为了量而量,销售不是一种手段，而是一种结果。虽然宏碁依然保持力争全球PC第一的目标，但翁建仁这么来表达：把事情做好，第一就会到来。对于市场占有率已经很高的市场，更要紧的也是扩大宏碁在该市场的价值。

    基础：翁建仁在谈到企业利润的话题时候谈到，去年第四季度到今年第一季度利润的下降，不是因为价格战，而是因为在消化渠道库存。这就是前面说的三件大事之一的回归基础。翁总希望做到的是，看待渠道的库存和自己库存同样的重要，要重视渠道的满意度。而未来提升利润，则应该开发能切中市场空档的产品，拥有较高的获利率，再不断提高这类产品在总销售额中的比重。
   
    营销: ACER过去没有注重营销的价值。需要把营销做上来，提高用户的认可度，这是长久利益的所在。2012年，ACER是伦敦奥运会的赞助商，相信这将对ACER的品牌提升有巨大助力。

宏碁全球总裁翁建仁

产业观点：

    平板系统的竞争：安卓系统最大的优点是开放。只要用户群够大，如果全球安卓使用者的数量超过IOS，如果各类平板的总量超过IPAD，软件供应商就会发生偏好的转移。形势则会逆转。翁建仁大胆的预测，一年多以后，市场会有较大的变化。

上网本的未来：

    上网本现在不会停掉。这个市场正在经历转变，一种是转变是成为迷你笔记本，不再叫上网本。这个市场虽然不会长大，但这个部分还会存在。只要市场份额达到6－7％，就是值得做的市场，目前还在10％以上，未来两三年会保持在6－7％。

    翁总专门提到，上网本概念的出现，是因为笔记本启动太慢，所以本来是期待它是一启动就能上网的工具。未来的WIN8技术会有助于提高它的客户满意度。虽然翁总没有提到，但ACER名为aspire one happy的上网本，具有WIN7和安卓的双系统，如果只是简单的上网目的，可以通过安卓系统快速启动，也是一种解决方案吧。

平板出身不同谁占优：
 
    针对山寨厂商、数码厂商、通讯厂商、电脑厂商竞相逐鹿中国平板市场的话题，有人认为通讯厂商在里面占有先天的优势。翁建仁坚决的表示出了不同观点，认为大家使用智能手持设备都是用数据多于用于通话，以通话为主的反而变成了窄群。