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传奇再演绎 2010惠普工作站媒体交流会

    【IT168 资讯】2010年8月24日,北京——怪物史莱克的绿色旋风刚刚刮过,3D热潮余波未了,这部超级大片的幕后英雄也随即空降北京。惠普全球副总裁,信息产品集团工作站业务部总经理Jim Zafarana、惠普信息产品集团工作站业务部全球营销总监Jeff Wood再度来华,携惠普中国工作站团队一同与来自IT、动漫与制造行业的资深媒体就惠普工作站如何融合全球资源,领跑中国市场进行了深入的交流与分享。除此之外,在当天下午工作站团队还参加了,“北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心”揭幕仪式。

    2010年是3D元年,从2D到3D的变迁意味着幕后庞大集群的海量运算与渲染需要更强大、更稳定、高效的计算机辅助。凭借全球丰富的经验,惠普工作站敏锐洞悉行业趋势,并在中国通过一系列引领市场的创举,深度挖掘数字内容创造、计算机辅助设计与制造、工业设计等知识创新产业的发展机遇。凭借“专业、创新、绿色”的产品以及对行业应用的透彻了解,惠普工作站在中国打下了坚实的市场基础。据IDC调查显示,2010年第一季度惠普工作站在中国市场占有率再次超过50%,连续5个季度领跑中国市场。

 

传奇再演绎 2010惠普工作站媒体交流会
惠普全球副总裁,信息产品集团工作站业务部总经理Jim Zafarana分享惠普工作站的全球智慧

    “中国是惠普最重视的市场之一,目前中国经济正经历转型阶段,由中国制造向中国创造的产业升级是企业生存、发展的必由之路。以工作站技术领先全球的惠普,始终秉承以用户需求为中心的理念,不断寻求与各细分行业用户从产品技术到解决方案,从低碳生产到信息化战略的深度合作,并获得了用户的广泛认可。这也是我们经历严峻的市场环境后,仍取得骄人成绩的原因。” 惠普全球副总裁,信息产品集团工作站业务部总经理Jim Zafarana表示。

传奇再演绎 2010惠普工作站媒体交流会
中国惠普副总裁,信息产品集团增值产品业务部总经理桃乐姗畅谈惠普工作站在中国取得的丰硕成果

    谈到在细分市场的表现,中国惠普副总裁,信息产品集团增值产品业务部总经理桃乐姗十分自豪,“在中国,除了在石油、电力、制造等传统行业巩固惠普的优势之外,惠普还加大了对中小企业用户、教育、数字内容创造等领域的投入。近年以来,惠普工作站不仅作为行业的领导者和先行者,起到了培育市场和用户的作用,还整合全球资源,针对中国用户需求,推出了系列创新解决方案,真正做到工作站专家和行业专家兼于一身。目前,针对动画、影视特效、摄影等更加广泛的细分人群,也有惠普工作站积极探索的身影。未来,惠普将始终秉承“惠普智造”的理念,助力中国企业转型。”

    据悉,2010年惠普工作站革命性地推出了集二十余项创新于一体的HP Z系列台式工作站,随后,为了满足用户对移动性和专业显示的需求,又重磅推出HP EliteBook移动工作站和Performance专业显示器新品ZR系列。至此,惠普工作站家族更加壮大,业界最全面的产品线能够充分满足各个不同行业的多样化需求,赢得了国内用户的广泛认可。

 


惠普信息产品集团工作站业务部全球营销总监Jeff Wood现场演示Z系列的人性化设计

    惠普工作站在二十多年的发展历程中,一直凭借产品和技术的不断创新领导市场。惠普信息产品集团工作站业务部全球营销总监Jeff Wood认为,惠普的优势不仅如此,“当今的工作站,早已不只是提供更高计算能力和图形性能的简单平台,工作站厂商的竞争已转变为如何为各行业用户提供一个定制的、高度优化的工作站环境,帮助用户实现更广泛的应用软件选择、更强大的易用性以及更短的系统部署时间。因此,我们于2010年在行内率先推出了‘数字工作台解决方案’,该方案融合了惠普功能强大的硬件产品、创新软件,以及第三方合作伙伴增值硬软件,目的是为各行业用户打造一个安全稳定、性能强劲的流畅业务操作平台,优化企业IT运转效率,从而达到提升企业竞争力的目的。”


 惠普全球副总裁,信息产品集团亚太及日本地区,客户解决方案配件和服务业务部总经理Anneliese Olson

     作为全球最大的IT厂商,惠普拥有最领先的工作站技术、最全面系统的解决方案,以及最强大的资源整合能力。在国内,惠普工作站通过“卓越合作伙伴计划”,以“双赢”为基点,与各行业内最优秀的合作伙伴展开深入广泛的合作。在DCC行业,中国传媒大学COE (惠普教育卓越中心)通过惠普提供的硬件产品和国际化的交流平台,为中国动漫人才的培养和中国原创动漫的成长注入了持续发展的动力;在积累了全球ISV(独立软件开发商)丰富合作经验的基础上,惠普在国内深耕细作,与国内GIS(地理信息系统)软件领先企业北京超图公司在软件测试认证、市场合作、用户分享等方面全面合作。更加值得一提的是,为了更好地服务中小企业和个人用户,惠普专门成立了惠普工作站体验中心,旨在为中小用户提供一个更加便捷和多样化的“全面体验”与“全程服务”的平台。

    发展中的中国正在快步迈入信息化的时代,产业转型中的国内企业亟需如惠普这样的信息化专家给予系统全面的技术支持。依托与惠普全球的创新研发成果和丰富合作经验,惠普工作站整合全球资源,深耕国内市场,以“专业、创新、绿色”的产品与服务赢得了国内用户的广泛认可,连续5年领跑中国市场。未来这个行业巨人还将在本土化的道路上持续投入,以国际化的服务为国内各细分行业创造最优的投资回报。

问:我有一个对Jim的问题,请问与美国和日本相比,惠普工作站在中国的行业应用方面有什么不同之处?

Jim:从全球层面来看,40%的惠普工作站产品应用于CAD领域,包括制造业CAD及架构工程设计。在金融市场的业务量占到大概15%,油气领域占5%左右。而在医疗保健、软件开发、工厂控制、商铺管理、电影特效、广播电视、摄影以及消费品生产等许多领域,惠普工作站都以其高性价比的优势赢得了客户的信任。除此,惠普工作站也开展了一系列教育合作项目,包括动漫制作、软件开发等等。比如惠普与中国传媒大学的合作就是一个双赢的局面,借助中国传媒大学在行业的影响力和资源,我们扩大了动漫制作行业的市场,同时中国传媒大学也通过利用惠普工作站提升了学校的品牌形象。因此我们选择了他们作为我们的卓越合作伙伴。

问:请问Anneliese Olson,在金融市场应用方面,中国和日本都有什么不同?

Anneliese Olson:在日本,我们主要侧重在金融服务方面。但在开展核心业务的同时,我们也广泛涉猎高铁、交通、教育以及数字内容制作这块。除了传统的大公司以外,一些中小企业也正在成为我们的目标客户。其中有一些中小企业想更多地参与垂直市场,我们丰富的产品线也都可以满足他们的这种需求。

问:请问Dorothy,现在惠普工作站在中国有哪些比较成功的案例?
 
Dorothy:2010年可谓3D元年,今年播放的3D大片《阿凡达》掀起了一场蓝色的风暴。我相信不管是电影制作方面的专业人士还是电影相关单位都非常期待中国制造的3D电影。我相信3D电影不仅是电影艺术的升华,更是电影技术的革命。目前,在3D电影制作的路上,中国还有一段很长的路要走。我们需要更多优秀的艺术家和更加先进的机器来帮助我们完成一部像《怪物史莱克4》,像《驯龙记》,像《阿凡达》这样的电影。为了帮助我们国家早日实现这样的梦想,惠普工作站也在做一些尝试和努力。比如10月份我们将与有关方面合作建立一座3D实验室,用于鼓励更多有创意的人才,为他们提供非常先进的设备,进一步地推动3D在中国的技术发展步伐。
这样的合作项目已经取得了阶段性成果。比如今年在“杭州动漫节”上获得 “美猴王奖”的3D短片《绿荫深处》便是惠普与传媒大学合作成立的“惠普教育卓越中心”学生的得意之作。这个3D短片被媒体称做“小阿凡达”。今后我们将继续开展更多的有意义的合作,同时也希望能够借助惠普工作站的高性能帮助加快动漫制作的进程,缩短制作周期。

问:我有两个对Jeff的问题,一是,您是否能详细谈谈惠普工作站在3D电影方面有哪些应用?谢谢。

Jeff:梦工厂是我们长期的合作伙伴,他们不仅是在做动画,还在不断优化艺术创作的环境,这也是我们与之合作的原因之一。为了呈现更完美的作品,梦工厂会自主开发一些软件来帮助他们更好地完成作品。目前,惠普Z800系列的产品用的是两个六核的处理器。梦工厂正在开展一个为期两年的软件平台重建,设计基于多核处理的软件平台,以便能够用到未来惠普为他们打造的更多核工作站的产品。包括《史莱克4》、《驯龙记》这样的动画电影,在诸如龙尾摆动、飘动的发丝等微小细节都需要更加强大的硬件平台才得以实现,这方面惠普工作站将艺术家的想象发挥到了极致。
从商业角度来说,梦工厂每年三部动画,对人才的需求非常大。分布在世界各个国家的都有创作团队都可以通过惠普工作站的全球网络,实现无障碍沟通与协作,以此实现更高效、更具创意的设计。

问:另外一个,目前惠普工作站产品中,台式工作站和移动工作站的销售比例是多少?移动工作站的整体市场需求是什么样的?  
 
Jeff:在全球层面上,台式工作站和移动工作站的销售比例大概是75:25。在过去三年中我们大力推广移动工作站,同时也发现用户在台式工作站以外对移动工作站的需求也越来越大。比如移动工作站可以实现随时随地办公以及更好地为客户演示。目前移动工作站,惠普移动工作站在中国这个市场的销售占所有产品的10%左右。

问:这个问题是提给Dorothy的,我们看到惠普工作站的市场份额一直都是比较高的,这个地位短期内其他竞争对手无法撼动。但是在一些中低端领域,如联想、方正一些企业也看到了类似的商机,今年以来也发布了一些产品。您是如何这种市场态势的?

Dorothy:在我看来,工作站市场有更多的企业参与是一件好事。因为有更多的人参与的时候,我们传递给客户的信息更多,客户的选择也更加丰富,这将有利于推动整个行业的发展。

问:我有一个对Jeff的问题,去年惠普工作站开始宣布做中小企业,到目前,惠普工作站在许多细分领域已经产生了很多成功案例,那么下一步在中小企业的细分领域,惠普这边还有什么动作?

Jeff:目前惠普工作站的SMB客户主要集中在两个大的类型: CAD领域,比如3D建模、CAE分析、框架处理等应用。二是多媒体,包括影视外包、网站设计、数字内容创建等等。从应用的角度来讲,我们把SMB分为了两类。但从客户群来讲我们的客户就数不胜数了。

问:刚刚看了Dorothy的简历,我发现现在商用台式机部的产品也划到了Dorothy的业务部来操作,这是不是说现有的工作站销售渠道更适合卖这种产品?还是基于其他什么方面的原因?

Dorothy:这是一个正常的组织结构的调整。但在不同的业务里,我们仍有专门的销售队伍。当然,也不排除未来我们看这几种业务之间有没有什么特别的联系,以便我们更有效地运用我们的内部资源以及外面渠道的资源。

我们今天的生活,从太空下到天空,从陆地到海洋,不论是科技为先的空间研究还是方兴未艾的高速铁路,不论是军用歼击机还是商用客机或者很酷的摩托车,甚至是日常生活中的一辆造型独特的自行车、一双个性的鞋子、一段赏心悦目的短片,都需要计算机的辅助。如果你去中国空间研究院看看,会发现惠普工作站在做高性能的计算。今天很多SMB也在用工作站完成它的设计、制造、以及模拟的演示。

我们注意到一些中小企业这两年正在快速地崛起,伴随着经济的复苏,他们也面临着企业的转型。一些企业开始摆脱代工的模式,进行自主的开发。比如刚才Jim谈到的几个中小企业的案例。除此,我们还有更多的化妆品公司、服装公司、体彩、小型机械厂、模具厂,他们都面临这样的机会。所以,对于惠普来讲,未来我们不用担心SMB客户在哪儿,我们要做好的是执行,怎么样把渠道和产品的价值传递给客户,而不是简单地给你一个低价的产品。

今天为什么我可以这么有底气在这里讲这些产品?因为Jeff和Jim他们是一批技术狂人,可是如果只是简单的技术狂人,那一点都不吃惊。最好的是他们是一种技术狂人和成本、市场的一个结合体,有这样的后盾,给了我们信心的保证。正是这样的完美结合成就了整个惠普工作站在全球的业绩。
问:09年上半年正是金融危机席卷全球的时候,惠普却推出了高端的Z系列台式工作站。请问对于新品研发和新品的创新投入决策有哪些方面的因素?
   
Jim:我从1997年就一直在惠普负责工作站业务。惠普公司文化之一就是要及时了解并积极响应市场和客户的需求。

我认为市场对于工作站产品的需求是持续的,即使有短时间的金融危机,也不会长期持续下去,总会有任务关键型的工作领域需要工作站。比如医疗保健、设计、分析、研发和娱乐制作之一。我们当时就清楚知道这一点。

另外,我感到非常自豪的是,Z系列实际上完全改变了惠普在竞争中的地位。决策的第一步是开展项目调研,就是在全球和客户做系列访谈,包括各个市场、各个行业领域。我们倾听客户的意见,把收集到的信息整合起来,然后根据这些信息做出创新计划。在Z系列的产品推出之前,我们花了两年的时间做调研,重新定义策略,同时了解市场情况。

当时我们的情况就像在暴风雨中开船。而惠普做出的决策是:我们要把双手紧紧地放在舵上,专注于我们的方向,而不去理会周围的干扰。这样的做法确实帮助我们渡过了这个难关。
在Z系列推出市场的过程中,我非常幸运的得到公司管理层的支持。另外,各个国家的惠普分公司也非常支持我的工作,所以惠普工作站总是能够较市场更快、更好的发展。在市场复苏的过程中,我们也获得了超乎预期的市场份额。

我想强调的是,Z系列的成功不是偶然,而是惠普长期坚持聆听市场需求,并不断创新的公司文化铸就的。我相信,惠普工作站做的都是非常好的产品,也是顾客最需要的产品。

关于如何倾听客户需求并反映在创新上,我想再补充一些具体的例子。比如,一个教育领域的客户反映,他们经常需要在办公楼内将机器搬上搬下,所以他希望工作站能有个把手。于是新的Z系列高端产品都有了这个人性化的设计。另外,也有客户反映工作站会放在地毯上推来推去,之前的机箱底部与地毯摩擦很厉害,而新的Z系列底部非常平滑,方便用户挪动。

总而言之,惠普首先会倾听客户反馈问题,然后给出恰当的解决方案。我知道一家友商也在高端工作站上装了把手,但是它的把手在机箱上面,用的是金属,用力握上去会感觉扎手,而且不适合上机架。Z800的把手各位可以试一下,是非常顺手的。
   
问:我记得惠普工作站一直在中国市场上宣传成功的六大制胜要素。针对目前的市场情况,这些要素是否有变化?惠普会有哪些新的举措?

Dorothy: 今年,我关注最多的并不是制定“新的”策略,而是将我们一直坚持的六大策略贯彻下去,做到极致。现在中国的市场潜力非常大,而我们团队的潜力和能力也是非常大的, 我希望大家能够积极面对市场,一步一个脚印,把执行做到极致,继续领跑中国市场。

在新的惠普财年,工作站会特别重点地做几件事情:第一,是扩大工作站的销售团队,目的是把更多优秀的解决方案传递给细分的行业用户,把更多的解决方案培训给我们的合作伙伴。第二,我们希望能够把为客户带来价值的解决方案推广到更大范围。今年第二季度和第三季度,我们在中国举行了不下300多场的迷你客户推荐会,介绍工作站解决方案,让客户去使用、感受。第三,也是非常重要的一点,强化产品服务,真正实现工作站对用户的承诺。

问:请问Anneliese Olson女士,她此前一直负责打印机业务并取得了出色的业绩,这些经历对于你现在负责PSG增值产品业务有什么帮助?你理解如何给用户带来更加出色的应用体验?

Anneliese:这个问题很有意思,我想无论负责哪部分惠普业务,目标都是提供最适合的解决方案给用户。工作站业务是个很好的例子,在计算机辅助设计和其他一些细分市场里,工作站因为能够提供有价值的解决方案,获得了广泛的市场认可。在这些领域也有很多打印机和工作站合作,组成解决方案的实例。双方的共同点在于对垂直市场的深入了解。惠普也会继续专注于垂直市场整合的工作,利用惠普的专业知识,为行业用户设计针对性的解决方案,创造价值。

问:我的问题是关于中小企业和服务的。惠普工作站针对中小企业和大型企业的服务是否有所不同?在全球以及中国区各自情况如何?第二个问题,惠普工作站在中国拓展中小企业,特别是二三级城市中小企业的过程中,如何解决服务问题?是否对现有的服务渠道构成压力?

Jim:所有的惠普工作站产品都是3-3-3质保。据我了解,有一些客户从竞品转过来使用惠普工作站的,就是看准了我们提供的这样的保修服务。对于中小企业来说,如果的工作站坏了,损失会非常大,他们很难承受为了更换工作站备件等候两个礼拜造成的损失。

所以,我们在保修的选择方案里提供客户不同的选择,可以对保修计划进行升级,比如,客户可以要求更换新的机器或者是替代的零部件在4个小时之内的响应。对于大的企业来说,好的保修固然重要,但是对于中小企业客户来讲,好的保修对他们是更重要的。

Dorothy:中小企业虽然目前在工作站业务中占的比例还相对较小,但我们重视中小企业客户,是在为了未来的成功而做铺垫。在服务上,中小企业与大企业客户一样,都是3-3-3质保,即3年免费上门,3年免人工,3年备件保修。

为了配合中小企业用户推展,工作站团队跟服务部门每个月会召开例会,这个传统已经持续两年多了。例会的目的就是谈随着业务的拓展,维修网点如何随之扩张,保证服务质量。

在具体的支持上,除了服务以外,我们还会针对客户具体需求,宣传工作站的优势和能力,提供针对性的服务。比如有一家小型DCC工作室,只有十几个人,但是他们需要用Z800,而且是配备液冷的Z800。
对于中小企业的宣传和教育工作很重要。除了惠普工作站中文官方网站宣传,各城市巡展或者通过渠道的沟通,我们还建立了工作站体验中心,为中小企业提供咨询服务,测试和试用,帮助他们发现和确认自身需求,并选择最适合的工作站平台。
 

    2010年8月24日下午,“北京交通大学 惠普 Bentley教育卓越中心”揭幕仪式在中国交通高等学府北京交通大学内隆重举行。中国土木工程学会秘书长张雁教授、北京交通大学副校长张星臣教授、惠普全球副总裁兼,工作站业务部总经理Jim Zafarana先生、Bentley公司副总裁大中国区总裁刘德盛先生亲临现场,一同见证了中国道路交通建设高等教育与国际接轨、迈向信息化的重要一步。

北京交大 HP Bentley教育卓越中心揭幕
北京交通大学副校长张星臣教授、惠普全球副总裁兼工作站业务部总经理Jim Zafarana先生、Bentley公司副总裁大中国区总裁刘德盛先生为卓越中心揭幕

    在经济飞速发展的推动和国家财政支持下,我国铁路建设正进入快速发展期。铁路作为我国经济的大动脉在刺激内需增长、推动区域经济发展和城镇化进程方面发挥着至关重要的作用。据悉,目前中国是世界上高速铁路发展最快,在建规模最大的国家,投入运营的高速铁路已达到6920公里,正在建设的高速铁路有1万多公里。

    为了实现高铁建设科技化、集约化和现代化的发展目标,从制定规划方案到地质勘探,从三维设计到施工环节模拟,高铁建设的每一步都越来越需要先进的计算机软硬件的辅助。为了进一步推动我国高速铁路建设持续发展,培养更多具有国际视野和创新能力的技术人才,北京交通大学、惠普工作站以及Bentley公司三方合作成立“北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心”,旨在打造一个集教学教研基地、国家重大项目研究基地、相关单位交流与培训基地等多功能于一体的人才孵化与技术研发中心。
 

北京交大 HP Bentley教育卓越中心揭幕
惠普全球副总裁兼,工作站业务部总经理Jim Zafarana先生

    “中国正处于高速发展期,铁路的现代化建设不仅需要在技术上与国际快速接轨,更需要培养国际化的人才为持续发展提供动力。”惠普全球副总裁兼,工作站业务部总经理Jim Zafarana先生表示, “作为全球工作站市场的领导者,惠普工作站凭借专业、创新、绿色的技术和丰富的行业经验在中国市场取得了骄人的成绩。在决胜于市场的同时,惠普工作站不忘从根本做起,从培养人才入手,为高铁等工作站相关行业的飞速发展助一臂之力。成立国内首家高铁领域的教育卓越中心,让更多的中国学生利用这一平台与国际前沿接轨,正是惠普选择与北京交通大学土木建筑工程学院和Bentley公司合作的初衷。”

    据了解,“北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心”有效整合了北京交通大学、惠普工作站以及Bentley公司三方优势资源——北京交通大学土木建筑工程学院提供教学场所与优秀师资,惠普工作站提供最新的Z系列工作站、LP系列专业显示器和惠普独创应用软件,Bentley公司提供非常先进的三维设计与建模软件,涵盖了站前和站后的主要专业,以及管理整个项目生命周期的协同管理系统——三方携手为高铁领域学术研究与技术研发创造一个国际化的平台,为加快中国铁路建设步伐提供技术保障与智力支持。
 

北京交大 HP Bentley教育卓越中心揭幕
北京交通大学副校长张星臣教授

    近年来,北京交通大学充分发挥学校在基础理论探索、前沿技术研发方面的优势,在高速铁路建设和运营管理等方面开展了一系列富有成效的工作。在京沪、京津、广深港等备受关注的明星高铁项目中,都有北交大师生的贡献。

    揭幕仪式上,北京交通大学副校长张星臣教授表达了对此次合作的极大期望:“我们的国家地缘辽阔,铁路作为国家经济的大动脉、生命线与经济的发展、城市的繁荣息息相关。近年来,随着国家对基础设施建设政策支持的倾斜和财政投入的加大,我国的铁路建设进入了快速发展期。北京交通大学土木建筑工程学院坚持‘服务铁路,面向社会,办出特色’的办学原则,50多年来为国家输送了大批高级专业人才。此次与惠普工作站、Bentley公司合作建立‘北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心’开创了一种全新的产、学、研结合、优势互补的新局面。正式启用后,我校学生不仅能够拥有惠普最新工作站平台,实现交通设计规划硬件的全球同步,同时三方还将为我校教师和硕博学生开设三维设计、建筑与结构设计、建筑设备设计等一系列软件培训课程,未来还会广泛进行涉及道路和铁道工程、城市轨道工程、市政工程等多方面的软件培训。这将有效提高我校学生的实践操作能力,拉近教学与实践的距离,为日后步入工作岗位做好准备。”

北京交大 HP Bentley教育卓越中心揭幕
Bentley大中国区总裁刘德盛

    值得一提的是,“教育卓越中心”配备了Bentley公司提供的最新软件解决方案,使北交大师生们在教学、科研过程中如虎添翼。Bentley 公司是一家提供全面的可持续性基础设施软件解决方案的全球领先企业,目前在全球45个国家设有分支机构。对于此次合作,Bentley大中国区总裁刘德盛表示:“我们将为‘教育卓越中心’提供非常先进的三维设计与建模软件,涵盖了站前和站后的主要专业,以及管理整个项目生命周期的协同管理系统,用于未来的学术研究和教学。Bentley 公路、轨道交通和运输解决方案涉及从数据采集、设计到维护和项目规划的整个交通运输基础设施生命周期,我们很高兴能够和惠普公司一起,利用双方的软件及硬件优势,助力中国在交通领域的可持续性基础设施的设计、规划和发展。”

    秉承“在中国,为中国”的理念,多年来惠普在中国展开了多种形式的教育资助项目。 “教育伙伴推进计划(PACE)”为清华大学、同济大学、上海交通大学等一批高等院校提供了全球领先的软硬件教育方案;“惠普实验室(HP Labs)” 携手暨南大学、福州大学改善教育条件,创造优越的IT环境;“惠普教育卓越中心(COE)”选择国内动漫、制造、石油行业内各知名专业院校作为合作试点,共同推进行业研究与教育发展。目前,中国传媒大学(DCC)、复旦大学(DCC)、华中科技(MCAD)、西南石油大学(O&G)已经通过这种合作模式取得了丰硕的成果。

    从长远来看,“北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心”的建立,不仅仅是“惠普教育卓越中心”成功模式的延续,更是惠普深耕中国铁路行业,助力我国铁路建设持续发展的重要举措。就此,中国惠普副总裁,信息产品集团增值产品业务部总经理桃乐姗女士表示:“作为全球最大的IT厂商,惠普一直致力于以卓越的IT技术和丰富的行业经验,积极参与到各个细分行业的信息化建设实践中。未来惠普工作站还将继续通过提供专业、创新、绿色的技术,制定个性化的行业解决方案,培育行业人才等多种形式与各行业伙伴深入合作,共同成长。‘北京交通大学惠普Bentley教育卓越中心’的成立标志着惠普在高速铁路建设这一细分行业迈出了重要一步。

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